近年來,市場的國際化,促使越來越多的產(chǎn)業(yè)涌入中國市場,由于產(chǎn)權(quán)的不完善和利益的驅(qū)使,各種各樣的產(chǎn)權(quán)糾紛屢見不鮮,解決這一問題,已成行業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。對此,上海斯可絡(luò)壓縮機有限公司在知識產(chǎn)權(quán)管理方面作出諸多創(chuàng)新,為這一命題提供了一些答案。
斯可絡(luò)壓縮機有限公司首先按照總體發(fā)展戰(zhàn)略,確定了知識產(chǎn)權(quán)方針和管理目標,成立了知識產(chǎn)權(quán)小組,構(gòu)建了公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系。2014年以來,公司按照《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的要求,對原有的知識產(chǎn)權(quán)方面的工作文件、規(guī)章制度、工作記錄等進行了梳理與整合,完善了企業(yè)自己的文化。
同時,斯可絡(luò)壓縮機有限公司不斷加大知識產(chǎn)權(quán)管理保護投入力度,積極推進公司科技成果產(chǎn)業(yè)化進程,不斷加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)、規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理、充分利用專利信息推動個人自主創(chuàng)新,通過開展知識產(chǎn)權(quán)文化建設(shè),加深員工的認知,努力完善知識產(chǎn)權(quán)標準化建設(shè)。
該公司專利申請圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為導(dǎo)向,融合相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán),使知識產(chǎn)權(quán)管理、文化與生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合,突出公司產(chǎn)品的特點,讓員工更好的將知識產(chǎn)權(quán)與日常工作結(jié)合起來。
在激勵員工申請專利方面,公司制定《上海斯可絡(luò)壓縮機有限公司專利獎勵辦法》,將專利申請與員工的績效考評聯(lián)系起來,與員工的工資直接掛鉤,對申請專利的員工給予獎勵。上半年度,公司研發(fā)中心以“節(jié)能環(huán)保,科技創(chuàng)新”的理念,通過不懈努力,在相關(guān)領(lǐng)域取得了重大突破,總共取得了5項專利,包括《壓縮機用風(fēng)冷冷卻器固定裝置及壓縮機風(fēng)冷冷卻器》、《煤礦用移動空壓機的機械式自動加卸控制系統(tǒng)》、《液冷冷卻器的動密封裝置及其冷卻器》、《變頻螺桿壓縮機的電氣控制系統(tǒng)及空壓機直聯(lián)傳動系統(tǒng)》。公司依據(jù)獎勵辦法,對申請專利的員工發(fā)放專利申請獎。
通過知識產(chǎn)權(quán)管理標準化,公司知識產(chǎn)權(quán)管理水平大幅度提高,公司以“客戶至上、質(zhì)量第一、追求卓越、自主創(chuàng)新、求真務(wù)實、持續(xù)改進”的方針,不斷創(chuàng)新,不斷完善知識產(chǎn)權(quán)工作體制和管理機制,加強知識產(chǎn)權(quán)信息運用,為企業(yè)發(fā)展壯大筑就堅實堡壘。
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